Vientiveturi-ohjelman avulla lisätään yrityksen myyntituloja erityisesti viennin alueella. Ohjelma avaa portit ulkomaisille markkinoille.

Vientiveturi-ohjelman puitteissa

arvioidaan yrityksen vientivalmiudet
valitaan kohdemaat
laaditaan vientisuunnitelma

Toteuttaminen tapahtuu yhteistyössä ulkomaisten asiantuntijoiden kanssa, joiden kanssa yrityksellä on mahdollisuus luoda pysyvä yhteistyökumppanuus valituilla vientimarkkinoilla.

Vientiveturin erityinen etu on se, että käytettävissä on useita asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita sekä Euroopan alueella että muualla maailmassa. Vientiveturiin osallistuvan yrityksen ei tarvitse käyttää resurssejaan aikaa vievään markkinoiden tutkimiseen ja yhteyksien etsimiseen, sillä yhteydet ovat valmiina.

Rahoituskonsultointi tarjoaa yritysjohtajalle työkalun, jonka avulla selvitetään yrityksen rahoituksellinen nykytilanne ja etsitään keinot sen tasapainottamiseksi ja parantamiseksi.

Tavoitteena on löytää ja toteuttaa sellaisia rahoitukseen liittyviä ratkaisuja, jotka

turvaavat yrityksen maksuvalmiuden pitkällä tähtäyksellä
mahdollistavat toiminnan kehittämisen vaatimat panostukset

Rahoituskonsultoinnin puitteissa yrityksellä on alkuselvityksen jälkeen mahdollisuus käyttää asiantuntijoiden valmiita yhteyksiä ja asiantuntemusta rahoituslähteitä etsiessään ja hyödyntäessään.

Yrityksen kuntotestin avulla selvitetään yrityksen toiminnallinen ja taloudellinen nykytila sekä etsitään kehittämisen painopistealueet.

Yrityksen kuntotestin tulostus esitetään yrityksen johdolle kirjallisena raporttina, jossa otetaan kantaa mm. seuraaviin asioihin:

liikeidean ja strategioiden toteutuksen nykytila eli toiminnallinen ja taloudellinen tilanne
kehittämisen painopistealueet, tarvittavat panostukset ja saavutettavat taloudelliset hyödyt eli konsultin perusteltu esitys kehittämisohjelmaksi aikatauluineen ja laskemineen
perusteltu arvio yrityksen arvosta ja sen hyödyntämismahdollisuuksista
perusteltu arvio yrityksen arvosta rahoitusmarkkinoilla sijoittajan/rahoittajan kannalta

Yrityksen kokonaiskehittämisen tavoitteena on parantaa yrityksen toiminnan kannattavuutta ja taloudellista tilannetta.

Kehittäminen tapahtuu konsultin ohjaamana projektina, jonka kulkuun yrityksen henkilöstö aktiivisesti osallistuu. Kehittämisohjelma tavoitteineen, organisaatioineen ja aikatauluineen sovitaan aina kirjallisesti ennen kehittämistyön aloittamista tehtävien alkuselvittelyjen jälkeen.

Neuvonantajakonsultointi on palvelu, jonka puitteissa konsultti sitoutuu toimimaan yrityksen johdon partnerina ja antaa asiantuntemuksensa yrityksen käyttöön.

Konsultointi koostuu lyhyistä, lähinnä yrityksen toimesta annettavista tehtävistä ja selvittelytöistä. Neuvonantajakonsultointi varaa yrityksen jatkuvaan käyttöön asiantuntija-apua johdon tarvitsemalla tavalla.